1、要對項目進行分析，著眼于實際業(yè)務需求，不能為自動化而自動化，在考慮自動化時需考慮與它相配套的手工作業(yè)；縱觀中外，基本上沒有哪一個立體倉庫是真正的立體倉庫，任何所謂的立體庫都是自動化與手工結(jié)合。一旦確定項目時需要建立計劃數(shù)據(jù)庫，因而需把未來3-5年內(nèi)，倉庫的吞吐量、存儲容量、訂單貨物的類別等要素綜合考慮在里面。

2、無錫到嘉興物流專線進行技術評估后，確定自動化的合適性；根據(jù)庫房的實際吞吐量和存儲需要，來確定是否需要自動化和自動化要達到的程度。

按照作業(yè)水平可以由低到高分成四個檔次：

1），簡單手工操作--例如托盤堆垛、貨箱上架、根據(jù)紙定單揀選等；

2），機器輔助作業(yè)--借助升降機，把托盤送上貨架，或用直式輸送機輔助式運輸貨箱；

3），簡單自動化作業(yè)--例如，在全托盤進出的庫房里，利用自動起重機和簡單的輸送系統(tǒng)；

4），復雜自動化作業(yè)-包括指示燈輔助揀選系統(tǒng)、復雜的輸送系統(tǒng)、高速分揀系統(tǒng)等；但是，隨著庫房作業(yè)復雜程度和庫房容量的增長，我們的選擇也會跟著調(diào)整和變化。如果庫房每小時處理的定單超500個，自動化作業(yè)就光明正大被提上議事日程了。

3、當確定有必要實施自動化以后，下一步就要對設備的性能進行各方面的審視；每個被選設備的可選特性只需通過"是/否"備選框，就可以挑選出來。比如，對嚴格實行先進先出的庫房來說，單倍深自動存儲系統(tǒng)就足夠了，無須采用雙倍深的存儲系統(tǒng)或密集的起重機系統(tǒng)。對設備的特性進行如此細致的評估后，就能問心無愧地得出哪些設備放棄，哪些設備留用的結(jié)論了。

經(jīng)過這個過程結(jié)束后，可能會篩選出兩三種比較合適的方案留下來，接下來再對剩下的兩三種方案進行全盤成本比較，但比較的時候會把相關的成本都考慮進去。所以，在考慮設備資金投入的基礎上，把占用的空間、操作工的數(shù)量、維修與保養(yǎng)等都考慮進去，還包括：設備占用面積的租金、稅費、水電冷氣、消防設備、運轉(zhuǎn)養(yǎng)護成本和人工成本等。由于這些支出有的是一次性支出的，有的是分期支付的，因而要確切衡量每一種方案的確切年度運營支出，較為簡單的方法是：把與庫房自動化項目相關的支出根據(jù)設備的折舊年限和期望的報酬率進行折現(xiàn)，比較每種方案的折現(xiàn)現(xiàn)金流出，就像住房按揭一樣，把一次性或周期性的成本支出換算成一定年限內(nèi)的平均支出。

4、根據(jù)計劃階段設定的作業(yè)環(huán)境參數(shù)和意外情況，做敏感度分析；通過分析作業(yè)環(huán)境改變之后，選中的物流方案是否會發(fā)生改變，可以發(fā)現(xiàn)物流方案的潛在缺陷。這時，計算機仿真測試就會粉墨登場了。例如測試自動存儲系統(tǒng)的一個起重機發(fā)生故障后，對整體作業(yè)的影響，只需輸入相關參數(shù)就可以了。在重大自動化項目中，這是很有必要的，在計算機上對設計進行測試是非常容易的，當進入簽約階段，發(fā)現(xiàn)不合適再掉頭就迷途難返了。

總而言之，嘉興到常州物流專線通過逐漸縮小選擇范圍的方法，能把各個型號的自動化設備都考慮進去。只有通過各種徹底的分析，才能選中一個真正合適的自動化系統(tǒng)來滿足市場需求。

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