源頭準：規范供應商入倉，從源頭上確保庫存準確，和傳統企業一樣，許多小型電子商務企業的供應可能來自多個供應商，其管理水平可能參差不齊。能否規范倉儲取決于商家對供應商的約束力和倉庫對倉庫異常的及時反饋。在入倉環節比較常見的異常是：

1，供應商發貨延遲，導致倉庫來不及收貨，影響電商店鋪的銷售計劃。特別是在促進銷售期間，如果供應商不及時發貨，將對廈門到天津物流專線倉庫的收貨和發貨產生重大影響，嚴重影響電子商務平臺對店鋪的評分和消費者體驗。

2，貨品包裝不規范。一些品牌，如梨寧、玫邦等，對供應商的管理非常完善。供應商將嚴格按照規定的包裝進入倉庫、標志和包裝規范。但許多中小型電子商務公司可能無法如此強大地控制供應商。嘜頭貼錯、包裝不統一。有的甚至直接拿一個大編織袋來裝貨，給倉庫收貨清點帶來了很大的困難。

3，條形碼錯誤：個別工廠未按倉庫和商戶要求制作條形碼，或張貼錯誤條形碼。這種現象經常出現在服裝行業。箱外的標簽與水洗標簽不一致，會導致倉庫清點錯誤。如果倉庫在入庫過程中沒有及時發現，則不可避免地會出現錯誤的發貨環節。

4，分批到倉。正常情況下，入庫單對應一種入庫行為，部分供應商因準備不足或其他問題分批入庫。對于一些需要批量管理的商品，分批到倉會導致倉庫對批次的混淆。同時也會影響銷售方對不同產品的批量規定的價格和倉庫方對滯倉費的計算。

5，數量差異。供應商沒有按照商家約定的數量進入倉庫，倉庫在入庫過程中應反復與商家、供應商確認，影響入庫操作。

6，貨物混合：不同SKU的貨物混合在一個大包裝中，造成倉庫收貨混亂，清點時間延長，收貨錯誤的風險也增加。

7，QC問題，有些商品需要根據電商平臺進行倉內QC，需要倉內配合。若商家沒有很好地協調QC和倉庫的工作時間，將導致QC延遲和收貨延遲。

上述問題，總結一起就是商家缺乏對供貨商的管控。因此，倉庫入庫清點難度加大，錯誤比例增加，收貨延遲，后續發貨延遲和錯誤發貨的風險也增加。要解決上述問題，一方面需要對倉庫進行忠實的記錄和反饋，并及時反饋給商家。商家應在與供應商的協議中明確這些問題點，量化和追究責任，讓供應商共同承擔由此造成的損失。逐步讓供應商提高入倉能力，規范入倉。

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